Trong thời buổi hiện nay, khi mà sự cạnh tranh giữa cách doanh nghiệp diễn ra ngày càng khốc liệt thì thị trường ngành thực hiện sự kiện cũng không nằm ngoài sự ảnh hưởng đó. Dường như chi phí cho việc tổ chức event đang được các doanh nghiệp dè xẻn và siết chặt ngân sách. Điều này khiến cho hoạt động kinh doanh của những nhà tổ chức event rơi vào những khủng hoảng nhất định.


tổ chức sự kiện tổng kết cuối năm

Có thể hôm nay bạn đi chợ giá này nhưng ngày mai đã là một giá khác và chiều hướng tăng khá nhiều hơn là giảm thì việc các nhà thực hiện sự kiện cân nhắc về giá cả là điều cần thiết. Để ký được một hợp đồng không phải chỉ cần có một bản kế hoạch tốt nhất, những nội dung ấn tượng và đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, bạn còn có vô cùng nhiều tiêu chí khác nữa, một trong số đó là chi phí.

Bạn phải có một bảng dự toán làm hài lòng khách hàng bằng những con số biết nói, thể hiện được sự tiết kiệm trong từng hạng mục bạn đề ra, nhưng tất nhiên, vẫn phải đảm bảo hiệu quả mà khách hàng mong muốn. Làm được điều đó là cả một bài toán cực kỳ khó cho những người thực hiện event. Khó hơn nữa là phải có lợi nhuận. Yêu cầu càng cao thì bạn càng phải đầu tư về chất lượng nhân sự càng không hề ít. Kèm theo đó, người làm hậu nên phải xoay xở đủ kiểu để cân nhắc giá cả đầu ra đầu vào, kiểm soát chi phí trong suốt quá trình tổ chức event.

Trong tình hình “bão giá” thì yếu tố mang tính “rào cản” để đi đến thống ký cùng nhau ký một hợp đồng cũng chính là giá cả. Chắc bạn không lạ gì khi nghe những câu đại loại như “sao giá năm nay tăng cao thế em, bản thân chỗ quen biết mà, phải giữ giá chứ” từ đa số khách hàng của bản thân đúng không nào.

cong ty to chuc su kien tat nien

Thật sự khó nhằn khi mà khách hàng cứ đem giá của tương đối nhiều năm về trước để so sánh với giá tại thời điểm hiện tại mặc dù họ đều biết rằng giá cả không bao giờ đứng yên ở chỗ. Nhưng cái nhìn từ phía khách hàng thì họ cũng có lý do của bản thân là ngân sách cho năm đó đã được duyệt, bất kỳ sự thay đổi nào cũng kéo theo việc thay đổi về ngân sách của các hạng mục khác của công ty trong năm đó.

Thậm chí nếu như có ký kết được hợp đồng thì bạn cũng có thể phải chuyển bị tinh thần sửa hoặc căt giảm một số nội dung trong kế hoạch để đảm bảo ngân sách cho dự án. Nhưng nếu như có các yêu cầu hoặc phản hồi như trên là bạn còn có cơ hội để đàm phán. Có vô cùng nhiều trường hợp còn tồi tệ hơn là công ty tổ chức event gửi ý tưởng đi mà chẳng hề nhận được một hồi âm tích cực nào.